Consultoria em Gestão Estratégica de Stakeholders
1. Diagnóstico e Levantamento de Stakeholders
2. Desenvolvimento da Matriz de Stakeholders
3. Desenvolvimento de uma Estratégia de Engajamento de Stakeholders
4. Desenvolvimento de Estratégia de Monitoria e Avaliação de Impacto Social
5. Treinamento e Capacitação De Equipas com Duração de 30horas
Preparamos a Empresa para Mitigar os Conflitos entre o Negócio, Stakeholders e a Sociedade através de técnicas de Mapeamento, Planificação e Gestão de Stakeholders
Nossa prioridade é garantir seu sucesso. Não importa se você está procurando expandir suas operações, aumentar seu desempenho tecnológico ou aprimorar sua eficácia organizacional, estamos aqui para garantir que o processo seja bem planificado e executado. Nossa equipe é experiente nos mais variados processos de RSC e Criação de Valor Partilhado na economia local, garantindo-lhe sempre uma gestão estratégica de excelência.
Benficios da Consultoria Para a Sua Empresa
1. Melhora a tomada de decisão
Tomar decisões estratégicas sem considerar os interesses dos stakeholders pode gerar impactos negativos, como resistência a mudanças, perda de credibilidade e até prejuízos financeiros.
2. Redução de riscos
3. Fortalecimento da reputação
Empresas que investem na gestão estratégica da RSC são mais bem vistas pelo público, pelos investidores e até mesmo pelos órgãos reguladores. Como resultado, tendem a atrair mais oportunidades de negócios, fortalecer sua marca e consolidar uma posição de destaque no setor em que atuam.
4. Relacionamento mais produtivo
Manter um relacionamento saudável com stakeholders é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento. A consultoria desenvolve estratégias personalizadas para cada tipo de público, tornando a gestão da RSC mais eficiente e assertiva. Isso facilita o estabelecimento de parcerias estratégicas, melhora a colaboração com fornecedores e clientes. Além disso, uma abordagem estratégica da RSC permite lidar de forma eficiente com situações de crise, evitando ruídos na comunicação e garantindo uma resposta rápida e eficaz em momentos críticos.
5. Eficiência na gestão de projetos da Empesa
Projetos que envolvem múltiplos stakeholders muitas vezes enfrentam desafios relacionados com a falta de alinhamento entre as partes interessadas. A consultoria ajuda a identificar potenciais obstáculos antes que eles se tornem um problema real capaz de paralisar o negócio da empresa.